不免俗的，每次年底到了，總是要來檢討一下過去一年的目標達成情況。在這個動盪混亂的一年中，除了世界上所發生的許多光怪陸離的現象外，我們也要記得好好反省一下自己造成的撲朔迷離情況（是的，賣弄這些詞彙，只是為了給自己沒有達成去年預設目標的情況，有個台階可下，跟「之、乎、者、也」沒有特別意義…XD）。

直接把針對本年度（2010年）的工作成果檢討與未來展望，整理如下：

網站業務：

成果：僅完成MPreferred.com（Open Cart網站）架設

檢討：許多專案多半只有報價出去，卻都沒有後續下文。這種情況下，除了投資報酬率相當低之外，一般客戶對於這混亂的接案市場，其實也很難辨別外包接案者的品質優劣。大多數客戶都會在詢問過報價之後，直接尋求報價最低者去接洽，很少有機會能夠進一步深入。而且，大多數人對於這部分的專業，其實也沒那麼在意。多半都是以「有就好」的心態。

針對這種競爭激烈，早已成為紅海的死豬價市場，基本上應該停止繼續涉入。停止一切「單純架網站」的新專案，除非客戶預算夠，並對專業度的要求和信任度也夠。

未來展望：將本身的網站架設和規劃經驗，提升到另一個層級，以網站架構顧問或經紀人的角色出發，扮演案主與接案者之間的溝通和整合橋樑－一方面釐清客戶確實需求，另一方面清楚規範外包開發者的任務目標，並讓其兩方之間的意見和想法，得以完全表達和傳遞給另一方。

顧問業務：

成果：可以說是零….Orz。

檢討：雖然收到諮詢的問題和專案不少，但是因為一般人對於「專業有價」的認知不是很夠。這是個需要長時間教育的市場，而且也還好個人有喜歡幫人解決和回答問題的怪癖，所以雖然這部分目前沒有實質的業績增加，但是認識和接觸各種產業的朋友，也是DOFI很愛做的一件事情，因此「在能力可及的情況下，繼續『顧』著讓人家『問』」。歡迎大家繼續指教。

備註：我常跟朋友講的一個原則就是：「問不用錢，有做工的話就要」（但是要享受這種待遇，首先你必須先努力變成為我的朋友…XD）。

未來展望：希望大家都可以提升到「專業有價」的層級，初期我可以多給點優待折扣。

合作方面：

成果：目前暫時無成效。

檢討：DOFI今年下半年終於開始把開發的方向轉向iPhone相關的行動平台，也談過一些合作案。但是，一方面除了很多案子都在市場未明的情況下沒有打開之外，另一方面則是因為DOFI本身的完成案例並不夠多（就是練功練得不夠啦！）。因此，導致目前也沒有看到實質成績。然而，這陣子以來，發現這個方向確實沒錯。只是要加緊趕上趨勢，還有多努力完成一些案例。馬太效應終將發揮強大效果。

未來展望：行動平台的應用開發市場，絕對會是接下來兩三年內的超級熱門與積極成長的市場。DOFI今年也因此結識了不少有力人士，接下來在這方面的發展，絕對會交出一張不錯的成績單。明年就是DOFI的「行動開發年」。讓我們大家一起期待囉！

翻譯業務：

成果：

‧技術校閱（4本）：《iPhone遊戲自作入門》（悅知）、《Flash！我的手機玩樂工場》（悅知）、《30天打造OS！作業系統自作入門》（悅知）、《iPhone SDK應用程式開發實務》（悅知）。

‧譯作（3本）：《跟Adobe徹底研究Flash CS5
》（上奇）、《掌握iPhone SDK程式開發技巧：iPhone與iPod Touch的進階行動開發技術》（上奇），還有一本有關iPhone遊戲開發的Bible級譯作，目前預定由悅知在2011年1月出版。

檢討：在「翻譯」與「技術校閱」方面，今年度成績算是相當亮眼，生意興隆，忙到快翻過去，甚至還因此另外雇用助理來協助進行相關的行政和編輯事務。但是，在近年來，有感於出版社對電腦專業譯者的需求，與市場實際可用的翻譯人才之間的供需失衡情況，今年度終於開始進行了部分的「專業翻譯人才培訓計畫」。然而，這個計畫卻進行的不是很理想，除了人才難尋以外，我自己也在後續的校對和修正工作上，吃了不少苦頭。所以之前才會在這篇噗浪寫，「專業翻譯是由『理解、表達、技術』三位一體所組成…..每一項都很重要，太偏某一邊都會使得作品打折扣……也因此，人才培育之路十分艱辛…..」（這個主題，有空再來寫一篇部落文）。

另外，近年來，電腦工具書的實體書市場萎縮得很快，加上大陸簡體書的文化入侵，有些出版社也都大幅增加了簡體轉繁體書的比例。這同時也擠壓到原本「英翻中」和「日翻中」的第一手翻譯市場，相對的出版社的翻譯預算也都遲遲無法提升，甚至降低。這是個需要特別關切的警訊。

未來展望：為了不因為預算降低而相對減低個人的翻譯品質，未來DOFI將會把電腦工具書的翻譯專案，鎖定在iPhone開發技術和網頁程式方面。如果有公司或出版社願意高薪聘請DOFI負責專業IT的翻譯任務的話，當然也是很歡迎啦！（日文書的技術校閱任務也歡迎喔！）….

個人著作/創作：

成果：只有這個《DOFI的IT記述》部落格

檢討：去年（2009年）年底，原本計畫今年度要針對網站架設和程式開發的主題，寫個兩、三本書，結果根本都沒有成績….Orz。甚至還因為那些寫作提案，被編輯貼上了「放羊的小孩」標籤了。

而這個部落格，則是下半年度自覺應該要花點時間來經營一下品牌，才好不容易推出，並開始督促自己要努力寫文。目前看來，顯然稍微有一點點效果了（至少目前還沒變成「月刊」….XD）。

未來展望：累積了許久的能量，總是要好好引爆一下。有鑑於「放羊的小孩」標籤，加上之前檢討要降低翻譯業務的比例，來年預計至少要寫個兩到三本書（目前主題方向都確定了），這次絕對要變成「端出牛肉的小孩」才行！請大家一起為DOFI集氣吧！！

教學業務：

成果：高雄勞工局職訓班（兩班）、南區資策會教研所（ActionScript 3和網頁基礎各一班）。

檢討：延續前兩年的高雄勞工局的職訓班課程外，今年度在一位素未謀面，只有一通電話之緣的貴人引線之下，又增加了南區資策會教研所的課程合作。這使得DOFI在課程教學的業務上，突然有了新的斬獲。此外，再加上好友福哥的引導和指點，我甚至開始思考和逐漸規劃自己開課和招生事宜。這些因緣際會，讓DOFI更加認為「一位專業的顧問和技術者，也應該要是一個專業的教學者才行」，並需要好好在這方面努力一番。

未來展望：除了配合現有單位需求而提出的課程外，積極規劃和籌備獨立開課與授課的部分，並且將會把上述的寫作計畫，與教學課程的部分，進行相當程度的整合和搭配。目標就是「開自己的課做教學，用自己的書當講義」。


整體期許：

不管是在開發、教學、出版方面，都要朝品牌建立和行銷的思考方向去規劃和進行。「擁有自己的品牌和風格，開創自己的舞台和市場」。

p.s.有些計畫都已經在醞釀中，但是有鑑於之前常有的跳票記錄，因此之後有些成果再來發表，以免那個「放羊的小孩」標籤會被越貼越多。…Orz
p.s.女王提醒DOFI，本年度50雙女王鞋的目標未達成，希望來年繼續努力。…在此附註…